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《社会创新与公益战略》系列课程，致力于提升公益创业者（及经理人）的经营管理能力和战略规划能力，主要服务于社会组织，社会企业、企业基金会、企业社会责任部门等公益组织（及部门），通过对创业计划书与战略规划、组织经营与管理、国情社情与相关政策制度的专题学习及演练，帮助学员补足短板、完善体系，实现业务和组织的升级与可持续发展。

研修班目标

1. 提升公益创业者（与经理人）的经营管理能力和战略规划能力；
2. 支持学员对所在机构的业务、管理和经营进行系统性地反思和梳理；
3. 推动行业性或区域性的创业生态社群的建设和功能发挥。

课程模块与预期效果

总体描述

培训对象：社会组织/社会企业负责人，企业社会责任部门/企业基金会负责人
培训目标：提升公益创业者（经理人）的经营管理能力和战略意识
教学时间：2-5天（标准3天）
学员人数：15-40人（建议20-25人）
教学方式：咨询式培训，专题授课与战略规划相结合

补充说明

1. 研修班结合培训与咨询的理念和方法，重点解决公益领域创业者和管理者的能力短板、认知局限，以及公益组织（及项目）的发展瓶颈问题。
2. 为确实教学效果，研修班建议学员以机构为单位参与，每个机构参与人数为3人左右，可包括：机构负责人、管理团队成员、业务骨干。
3. 研修班优先与相关部门和枢纽性组织合作，开设行业性或区域性的专题班。